Nyfikenhet
En superkraft

Hur många gånger har du bokat om en tid med en medarbetare för att något ”viktigare” kom emellan? Eller börjat ett möte med ”jag måste gå om 15 minuter”

En jargong kan brytas lika snabbt som den börjar.

Du låtsas jobba, när du i själva verket chattar med en kollega om vilket skitmöte du sitter på.

Till er ledare som kämpar med att bygga tillit. Här kommer en kort dragning som jag hoppas ni har nytta av. Oavsett vilken teori om gruppdynamik du väljer att studera (vilket du borde) finns några saker som är viktiga att komma ihåg. En av dessa är var gruppen befinner sig. Jag träffar många ledare som […]

Min kollega blev stucken i sommar (efter att ha förintat ca 40 st av stickarens kompisar) Vi började prata om getingen och varför de verkar så trötta, förvirrade och allmänt griniga på hösten. Svaret är fascinerande och handlar om ledarskap.

Situationen är mer komplex än vad någon av parterna kan förstå.

Glöden är ofta något vi negligerar, något vi inte tycker är så farligt men som utan vår uppmärksamhet långsamt förvandlas till en brand. Först då agerar vi.

Vi är alla ansvariga att våra möten blir effektiva och bra. Men det förväntas av dig som ledare att du går före och visar vägen!

Tro på det man gör och förstå nyttan är avgörande för att lyckas i sina projekt.

Innan du tar på dig ledarhatten behöver du förstå två saker:

1. Du sätter förväntan
2.  Allt är ditt fel