Tillbaka

2019-01-14

Närvaro, lika självklart som årstiderna

Ponera följande:

Vi har ett hockeylag där tränaren endast är med på matchdag. Övriga dagar spenderas med att tvätta spelarnas kläder, sälja varumärket, hitta sponsorer, slipa skridskor, anordna ankrace och andra spektakel…du fattar.

Hur går matcherna? De kanske vinner någon, förlorar någon men de kommer aldrig att nå en högre serie än korpen. Det är 100% självklart att tränare i lag som satsar ska göra just det: Träna upp laget och skapa bästa möjliga förutsättningar för att vinna matcher. Det är lika självklart som att vi har årstider enligt ca 5000 år av skriven historia.

Jämför tränarens roll med nutidens chef.

En klassisk befattningsbeskrivning innehåller 28 punkter om vad vi förväntar oss och 2-3 av dem handlar om att ”träna laget” Inte undra på att det ibland kan kännas lite övermäktigt för dagens ledare.

Därför är det så oerhört viktigt att du som ledare blir klar i din målbild och inser att din närvaro är viktig.

Alla punkter i befattningsbeskrivningen är inte lika viktiga! Ditt närmaste team är och kommer alltid vara det viktigaste du har. Det är där du bygger den känsla du vill ska genomsyra organisationen och skapar förutsättningar för dem att sprida den vidare.

Därför behöver du vara närvarande, på alla sätt du kan. Det innebär inte att hålla handen hela tiden. Det innebär att ta reda på varje individs behov, styrkor och svagheter för att sedan lägga upp hur ”träningen” ska se ut.

Att vara närvarande innebär givetvis många fler saker, men om du känner dig distanserad från ditt team så har vi ett förslag:

Boka av lite mindre viktiga möten (vi lovar att du kan) och använd den tiden till att delta på ”träningen”.

/exeed

 

 

 

 

Vi använder cookies för bästa kundupplevelse. Vill du veta mer om vad cookies gör, läs här. Genom att besöka vår webbplats accepterar du vårt användande av cookies.